Mécénat de compétence

Vous représentez une entreprise désireuse de s’engager dans des initiatives de responsabilité sociétale et de solidarité, ou vous faites partie d’une association à but non lucratif qui souhaite développer ses compétences : le mécénat de compétence pourrait être une solution.

C’est une formule qui permet à une entreprise de mettre à disposition ses salariés et collaborateurs pour réaliser des projets au profit d’organisations d’intérêt général. Cette mise à disposition des salariés se fait pendant leurs heures de travail et avec leur consentement.

Dans cet article, nous vous détaillons la nature du mécénat de compétence, le processus de mise en œuvre et les défis qu’il présente.

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Qu’est-ce que le mécénat de compétence ?

C’est un dispositif de mécénat très utilisé par les entreprises, qui mettent à la disposition d’associations à but non lucratif les compétences de leurs salariés. Cette démarche de responsabilité sociale (RSE) représente un don de savoir-faire, qui bénéficie à des causes d’intérêt général, tout en offrant à l’entreprise de nombreux avantages.

Exemples de formes de mécénat de compétence

Le mécénat de compétence peut se présenter sous différentes formes. Il peut s’agir de missions de courte durée, comme l’aide ponctuelle lors d’événements solidaires, ou des missions de longue durée. Ces deux formes permettent aux entreprises de s’adapter aux besoins variés des associations et de maximiser leur impact dans la communauté.

Définition et principe

Pour qu’une action soit considérée comme du mécénat de compétence, trois critères doivent être respectés. 

  • Premièrement, les salariés doivent être mis à disposition de l’association bénéficiaire dans le cadre de leur temps de travail rémunéré, sans que l’entreprise ne facture ce service.
 
  • Deuxièmement, le consentement du salarié est indispensable. Ce dernier a le droit de refuser ou de cesser son engagement dans la mission à tout moment sans que cela affecte son contrat de travail. 
 
  • Troisièmement, l’organisme bénéficiaire doit poursuivre un but non lucratif et œuvrer dans des domaines d’intérêt général, conformément au cadre légal en France.

Cadre juridique

Le mécanisme du mécénat de compétence repose sur un cadre juridique précis. En France, le cadre fiscal instauré par la loi Aillagon permet aux entreprises de bénéficier d’une réduction fiscale lorsqu’elles mettent des compétences à disposition pour des actions solidaires. 

De plus, le prêt de main-d’œuvre doit être consenti par le salarié et encadré par des documents légaux comme un avenant au contrat de travail. Ce cadre légal assure une régulation de la pratique tout en favorisant les initiatives philanthropiques et l’engagement des collaborateurs dans des projets solidaires.

L’importance du mécénat de compétence dans le monde associatif et pour les entreprises

Le mécénat de compétence offre des avantages considérables aussi bien aux organismes d’intérêt général qu’aux entreprises impliquées dans leur responsabilité sociale (RSE). 

Pour les premiers, il permet d’accéder à des compétences professionnelles de haut niveau, de renforcer leur efficacité et leur portée, de diversifier leurs sources de revenus. 

Concernant les entreprises, cette démarche renforce leur engagement sociétal, améliore leur image, fidélise leurs salariés et favorise l’innovation et la créativité au sein du groupe.

Comment mettre en place un programme de mécénat de compétence ?

Si vous envisagez de démarrer un programme de mécénat de compétence mais ne savez pas par où débuter, Cinéfeel Mécénat peut vous guider dans la mise en place de votre projet. 

Voici des conseils pratiques pour assurer le succès de votre initiative, que vous représentiez une entreprise ou une ONG.

Les entreprises

Pour instaurer un programme de mécénat de compétence au sein de votre entreprise, quatre étapes essentielles sont nécessaires :

  • Conception du dispositif : déterminez les objectifs, domaines d’intervention et modalités de votre programme de mécénat de compétence, en adéquation avec la stratégie globale de votre entreprise et engagements RSE ;

  • Stratégie opérationnelle : sélectionnez les partenaires associatifs solides et les organisations partenaires. Identifiez les besoins et formez vos collaborateurs et planifiez le suivi ainsi que l’évaluation du programme ;

  • Communication : mettez en valeur le mécénat de compétence auprès de vos parties prenantes, partagez les bonnes pratiques, communiquez sur les résultats et impacts sociaux ;

  • Amélioration continue : évaluez la satisfaction des salariés, partenaires et bénéficiaires, collectez les retours, tirez parti des expériences vécues et ajustez le programme selon les besoins et opportunités.

Pour les ONG

Les ONG et associations souhaitant bénéficier du mécénat de compétence doivent suivre ces étapes :

  • Identification des besoins et ressources : réalisez un diagnostic pour reconnaître vos forces et faiblesses, définissez vos priorités et projets solidaires, et identifiez les compétences requises pour les mener à bien ;

  • Recherche de partenaires : ciblez les entreprises et fondations qui partagent vos valeurs et missions, contactez-les pour présenter vos besoins et propositions de collaboration ;

  • Formalisation du partenariat : Rédigez une convention de mécénat de compétence qui détaille les objectifs, modalités, droits et obligations de chaque partie, ainsi que les indicateurs de suivi et évaluation ;

  • Accueil et accompagnement des salariés : intégrez-les à votre équipe, familiarisez-les avec le contexte et les enjeux de la mission, fournissez-leur les outils nécessaires, et offrez-leur votre soutien tout au long du projet.

Intégration avec les programmes de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

En intégrant le mécénat de compétences à leur stratégie RSE, les entreprises peuvent mobiliser leurs salariés autour d’initiatives solidaires. Cela permet non seulement de satisfaire les attentes croissantes des consommateurs et des employés pour une implication éthique, mais aussi de renforcer la culture d’entreprise. 

C’est un moyen efficace de retenir les talents et de contribuer positivement à l’impact social et environnemental de l’entreprise.

Avantages et défis du mécénat de compétence

Le mécénat de compétence représente une opportunité précieuse pour les entreprises et les ONG. Elle offre de multiples avantages en termes d’engagement social et de développement des compétences, tout en posant certains défis. 

Avantages pour les entreprises

En offrant les compétences de leurs salariés et collaborateurs à des organisations ou associations à but non lucratif, les entreprises bénéficient de manière significative :

  • Affirment leur engagement sociétal et solidaire, en soutenant des initiatives d’intérêt général et en répondant aux attentes de leurs parties prenantes ;

  • Améliorent leur image, démontrant leur engagement et générosité tout en tissant des liens solides avec les acteurs locaux et partenaires ;

  • Renforcent la fidélité et la motivation de leurs collaborateurs, en leur proposant des expériences valorisantes qui renforcent leur sentiment d’appartenance ;

  • Favorisent le développement professionnel de leurs salariés, qui acquièrent de nouvelles compétences et découvrent de nouveaux horizons pour leur carrière ;

  • Stimulent l’innovation et la créativité au sein de leur équipe, en encourageant l’adaptabilité, la résolution de problèmes et l’ouverture d’esprit.

Avantages pour les ONG

Les ONG et associations tirent également de nombreux bénéfices du mécénat de compétence :

  • Accèdent à des compétences professionnelles de haut niveau, bénéficiant d’expertises variées ;

  • Renforcent leurs capacités opérationnelles et leur impact, en menant à bien des projets alignés sur leurs besoins et objectifs ;

  • Diversifient leurs sources de financement, complétant leurs revenus propres et les subventions publiques grâce aux avantages fiscaux offerts aux entreprises mécènes ;

  • Etablissent des partenariats durables avec les entreprises, fondés sur la confiance, la coopération, et le partage de valeurs et missions communes.

Défis et solutions

Malgré ses avantages, le mécénat de compétence rencontre des défis, tant pour les entreprises que pour les ONG. Voici les principaux obstacles et des stratégies pour les surmonter dans le cadre de dispositifs solidaires :

  • Le manque de temps et de disponibilité des ressources peut rendre difficile la conciliation entre le mécénat et les obligations professionnelles courantes. Une planification rigoureuse des missions, le choix de périodes adaptées, et la mise en place de solutions de remplacement sont essentiels ;

  • Un manque de connaissance et de confiance entre les parties peut entraîner des malentendus. Une communication efficace, une présentation soignée, une bonne information et un respect mutuel sont clés pour assurer l’engagement et la réussite des projets ;

  • Le manque de suivi et d’évaluation peut compliquer la mesure des résultats et des impacts. Il est important de définir des indicateurs pertinents, de collecter des données et de réaliser des bilans réguliers pour évaluer l’impact des actions solidaires.

Conclusion

Cette forme de mécénat solidaire apporte de multiples bénéfices autant pour les sociétés que pour les organisations non gouvernementales (ONG), bien qu’elle implique également certains défis à surmonter. 

Pour mener à bien un projet de mécénat de compétence, il est crucial de suivre des étapes clés, de formaliser le partenariat selon le cadre légal français. Il faut également veiller à un suivi et une évaluation efficaces de l’impact des actions.

Si le mécénat de compétence vous intrigue, nous vous encourageons vivement à vous informer davantage, à acquérir les formations nécessaires et à vous engager dans cette expérience enrichissante.