Qu’est-ce que le mécénat de compétence ?
Le mécénat de compétence est une forme de mécénat qui permet aux entreprises de mettre à disposition leurs salariés au profit d’organismes à but non lucratif pendant les heures de travail.
Cette démarche représente un don de savoir-faire qui bénéficie à des causes d’intérêt général, tout en offrant à l’entreprise des avantages fiscaux.
Définition et principe
Pour qu’une action soit considérée comme du mécénat de compétence, trois critères doivent être respectés :
- Les salariés sont mis à la disposition de l’organisme bénéficiaire sur leur temps de travail rémunéré, sans que l’entreprise ne facture ce service.
- Le consentement du salarié est indispensable. En effet, il a le droit de refuser ou de cesser sa participation à tout moment sans que cela affecte son contrat de travail.
- L’organisme bénéficiaire doit poursuivre un but non lucratif et œuvrer dans des domaines tels que la culture, l’éducatif, le social, l’humanitaire, la préservation du patrimoine, etc.
Différences entre mécénat de compétence et bénévolat
Plusieurs éléments distinguent le mécénat de compétence du bénévolat. Le mécénat de compétence s’effectue pendant les heures rémunérées de travail, contrairement au bénévolat qui est pratiqué sur le temps libre.
Il implique une contribution financière et l’accord de l’entreprise, alors que le bénévolat est une démarche individuelle sans impact fiscal pour l’entreprise.
De plus, le mécénat de compétence offre à l’entreprise une réduction fiscale de 60% sur les salaires des employés engagés, dans la limite de 0,5% du chiffre d’affaires.
L’importance du mécénat de compétence
Le mécénat de compétence offre des avantages considérables aussi bien aux organismes d’intérêt général qu’aux entreprises.
Pour les premiers, il permet d’accéder à des compétences professionnelles de haut niveau, de renforcer leur efficacité et leur portée. Les associations peuvent diversifier leurs sources de revenus et de tisser des liens forts avec le secteur privé.
Comment mettre en place le mécénat de compétence ?
Voici des conseils pratiques pour assurer le succès de votre initiative, que vous représentiez une entreprise ou une ONG.
Pour les entreprises
Pour instaurer un programme de mécénat de compétence au sein de votre entreprise, suivez ces quatre étapes essentielles :
- Conception du dispositif : déterminez les objectifs et le domaines d’intervention de votre programme de mécénat de compétence. Ce dernier doit être en adéquation avec la stratégie globale de votre entreprise.
- Stratégie opérationnelle : sélectionnez les partenaires associatifs, identifiez les besoins et missions. Mobilisez et formez vos salariés, et planifiez le suivi ainsi que l’évaluation du programme.
- Communication : mettez en valeur le mécénat de compétence auprès de vos parties prenantes. Partagez les bonnes pratiques, communiquez sur les résultats et impacts, et renforcez la cohésion et la fierté d’appartenir à votre entreprise.
- Amélioration continue : évaluez la satisfaction des salariés, partenaires et bénéficiaires, collectez les retours, tirez parti des expériences vécues. Ajustez le programme selon les besoins et opportunités.
Cette démarche renforce l’engagement sociétal, et améliore l’image des entreprises. A travers le mécénat, celles-ci motivent et fidélisent leurs salariés, développent leurs compétences et favorisent l’innovation et la créativité.
Pour les ONG
Les ONG souhaitant bénéficier du mécénat de compétence doivent suivre ces étapes :
- Identification des besoins et ressources : réalisez un diagnostic pour reconnaître vos forces et faiblesses, définissez vos priorités et projets. Identifiez les compétences requises pour les mener à bien.
- Recherche de partenaires : ciblez les entreprises qui partagent vos valeurs. Contactez-les pour présenter vos besoins et propositions de collaboration.
- Formalisation du partenariat : rédigez une convention de mécénat de compétence qui détaille les objectifs, responsabilités, obligations de chaque partie. Mettez en place des indicateurs de suivi et évaluation.
- Accueil et accompagnement des salariés : intégrez-les à votre équipe, familiarisez-les avec le contexte et les enjeux de la mission. Fournissez-leur les outils nécessaires, et offrez-leur votre soutien tout au long du projet.
Avantages et défis du mécénat de compétence
Le mécénat de compétence représente une opportunité précieuse pour les entreprises et les ONG. Il offre de multiples avantages tout en posant certains défis. Dans cette section, nous aborderons les principaux bénéfices de cette pratique et explorerons des stratégies pour surmonter ses obstacles.
Avantages pour les entreprises
En offrant les compétences de leurs employés à des organisations à but non lucratif, les entreprises bénéficient de manière significative :
- Les entreprises affirment leur engagement sociétal et solidaire, en soutenant des initiatives d’intérêt général. Elles Répondent aux attentes de leurs parties prenantes.
- Elles améliorent leur image et leur réputation, démontrant leur engagement et générosité tout en tissant des liens avec les acteurs locaux.
- Les entreprises renforcent la fidélité et la motivation de leurs employés. Elles leurs proposent des expériences valorisantes qui renforcent leur sentiment d’appartenance et leur satisfaction au travail.
- Elles favorisent le développement professionnel de leurs employés, qui acquièrent de nouvelles compétences et découvrent de nouveaux horizons professionnels.
- Elles stimulent l’innovation et la créativité au sein de leur équipe, en encourageant l’adaptabilité, la résolution de problèmes et l’ouverture d’esprit.
Avantages pour les ONG
Les ONG tirent également de nombreux bénéfices du mécénat de compétence :
- Les ONG accèdent à des compétences professionnelles de haut niveau. Elles bénéficient d’expertises variées telles que la communication, le marketing, la gestion, ou encore l’informatique.
- Les ONG renforcent leurs capacités opérationnelles et leur impact. Elles mènent à bien des projets alignés sur leurs besoins et objectifs, tout en améliorant leur performance.
- Elles diversifient leurs sources de financement. Les ONG complètent leurs revenus propres et les subventions publiques grâce aux avantages fiscaux offerts aux entreprises mécènes.
- Elles établissent des partenariats durables avec les entreprises. Ceux-ci sont fondés sur la confiance, la coopération, et le partage de valeurs et missions communes.
Défis et solutions
Malgré ses avantages, le mécénat de compétence rencontre des défis, tant pour les entreprises que pour les ONG. Voici les principaux obstacles et des stratégies pour les surmonter :
- Le manque de temps et de disponibilité peut rendre difficile la conciliation entre le mécénat et les obligations professionnelles courantes. Une planification rigoureuse des missions, le choix de périodes adaptées, et la mise en place de solutions de remplacement sont essentiels.
- Le manque de connaissance et de confiance entre les parties peut entraîner des malentendus. Une communication efficace, une présentation soignée, une bonne information et un respect mutuel sont clés.
- Le manque de suivi et d’évaluation peut compliquer la mesure des résultats et impacts. Il est important de définir des indicateurs pertinents, de collecter des données et de réaliser des bilans réguliers.
Conclusion
Cette forme de mécénat apporte de multiples bénéfices autant pour les sociétés que pour les organisations non gouvernementales (ONG). Pour mener à bien un projet de mécénat de compétence, il est crucial de suivre toutes les étapes clés. Formaliser le partenariat et veiller à un suivi et une évaluation efficaces sont également essentiels.
Si le mécénat de compétence vous intrigue, nous vous encourageons vivement à vous informer davantage. L’objectif est d’acquérir les formations nécessaires et à vous engager dans cette expérience enrichissante et solidaire !
